Von einem erweiterten Team zu einem vollwertigen Entwicklungszentrum

Geschäftsherausforderung

Zu Beginn eines großen Projekts Anfang 2013 stand EveryMatrix, ein innovativer Anbieter von iGaming-B2B-Lösungen, vor der Herausforderung, sein Entwicklerteam durch High-End-Fachkräfte mit Sitz in Osteuropa zu ergänzen.

Die steigende Popularität der iGaming-Industrie in Verbindung mit dem intensiven Wettbewerb zwischen den wichtigsten Marktteilnehmern veranlasste EveryMatrix sein Produktportfolio zu diversifizieren. Mit dieser Strategie konnte sich das Unternehmen nicht mehr ausschließlich auf seine bestehenden Entwicklungszentren verlassen und musste seine Entwicklungskapazität schnell erweitern. Ein Mangel an Talenten verursachte jedoch Schwierigkeiten bei der Einstellung qualifizierter Entwickler. Um eine schnelle Stellenbesetzung zu gewährleisten, beschlossen die Führungskräfte des Unternehmens, sich nach einem Anbieter umzusehen, der erweiterte Teamleistungen anbieten konnte.

Eine der Hauptanforderungen unseres Kunden war es, ein Team mit einer Mehrheit von erfahrenen Fachkräften zu bekommen. Wichtig war auch die Fähigkeit des Anbieters, in den erforderlichen Technologiebereichen zu skalieren, Projekte schnell mit Personal zu besetzen und flexible Kooperationsmodelle anzubieten. Neben der Erfüllung all dieser Anforderungen hatte Intellias eine nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Umsetzung anspruchsvoller Projekte, bot maßgeschneiderte Softwareentwicklungsdienste an und besaß eine starke Marke als Arbeitgeber, was die Bildung von Teams erleichterte.

Lösung

Die Zusammenarbeit von Intellias mit EveryMatrix begann mit einem Pilotprojekt, in dessen Mittelpunkt eine Data Warehouse-Komponente stand. Der erfolgreiche Abschluss dieses Projekts überzeugte EveryMatrix davon, Intellias mit der Entwicklung des gesamten Zyklus zu beauftragen. Dafür haben wir professionelle Softwareentwickler eingestellt, die als Teamerweiterung für eines der Kernentwicklungszentren unseres Kunden arbeiteten, das an einem integrierten Zahlungsabwicklungssystem arbeitete. Nachdem das Team von Intellias seine Zuverlässigkeit und seinen ausgereiften Ansatz unter Beweis gestellt hatte, begann unser Kunde mit uns an anderen Projekten zu arbeiten.

Bevor die Zahlungsabwicklungsplattform auf den Markt gebracht wurde, musste EveryMatrix eine weitere Herausforderung bewältigen: die Erlangung eines PCI DSS-Zertifikats (Datensicherheitsstandards der Zahlungskartenindustrie). Um Beratung in Übereinstimmung mit den strengen PCI DSS-Anforderungen anzubieten, holte Intellias einen erfahrenen Fachmann mit Erfahrung in Cybersicherheitszertifizierungen an Bord. Nachdem EveryMatrix das PCI DSS-Audit erfolgreich bestanden hatte, besetzte unser Experte die Position des internen Chief Information Security Officer unseres Kunden, um alle Sicherheitsaktivitäten hinsichtlich der PCI-Compliance zu kontrollieren.

Da die EveryMatrix-Produkte immer erfolgreicher wurden und Kunden international bedienen, stieg der Bedarf an qualifizierten Softwareentwicklern. Mit Zugang zu einem großen Talentpool und einer hohen Mitarbeiterbindungsrate war Intellias in der Lage, das Team unseres Kunden mit qualifizierten Architekten, Business Analysts, Entwicklern sowie Test- und Dokumentationsentwicklern aufzustocken. Wir stellten alle notwendigen Ressourcen zur Verfügung, um unseren Kunden zu helfen, ihre Projekte termingerecht abzuschließen.

Unsere Zusammenarbeit auf Grundlage des Erweiterungsmodells wurde stetig ausgebaut und die Teams unseres Kunden wuchsen schnell. Daher entschied sich EveryMatrix für ein eigenes Büro als Teil ihres Ansatzes zur Schaffung eines gemeinsamen Firmenstils an allen Standorten. Ein produktives, kooperatives Umfeld für jedes Teammitglied war schon immer eine unserer Prioritäten. Deshalb richteten wir für unseren Kunden ein neues Entwicklungsbüro mit Co-Branding in einem Business Center der A-Klasse ein. Die Zusammenführung aller EveryMatrix-Projektteams in einem Gebäude erleichterte die teamübergreifende Kommunikation, Zusammenarbeit und den Wissensaustausch.

Vom ersten Tag an folgte das Team in der Ukraine demselben Modell zur Steuerung wie die EveryMatrix-Entwicklungszentren in anderen Ländern, um Konsistenz und Transparenz in den unternehmensweiten Prozessen zu fördern. Darüber hinaus hat das Unternehmen unser Team nie von anderen Entwicklungseinheiten in Bezug auf die Priorität oder die Komplexität der zugewiesenen Aufgaben unterschieden. Mit vielen Möglichkeiten zu EveryMatrix-Initiativen beizutragen, haben sich unsere Softwareentwickler als reaktionsschnell und proaktiv erwiesen. Sie verbessern ständig ihre Fähigkeiten in Spitzentechnologien und bringen dadurch viele wertvolle Ideen für den Aufbau neuer Lösungen und die Verbesserung der Architekturen bestehender Lösungen ein.

Schließlich erhielt das Intellias-Team den vollständigen Besitz von zwei EveryMatrix-Produkten und wurde zum voll funktionsfähigen Entwicklungszentrum unseres Kunden. Diese beiden Projekte wurden zu getrennten Geschäftseinheiten mit eigenen CTOs und mit Intellias-Spezialisten, die alle technischen Rollen abdecken.

Als sie erkannten, dass das von Intellias eingesetzte Team zu einem integralen Bestandteil ihrer Entwicklungskapazität geworden war, leitete EveryMatrix eine Übernahme und rechtliche Übertragung der Tochtergesellschaft an ihre Organisation ein. Dieser Übergang geht für das Team nahtlos vonstatten, da es die Unternehmenskultur von EveryMatrix bereits übernommen hatte und sich stark mit ihr verbunden fühlte. Wenn der Prozess abgeschlossen ist, bleiben alle administrativen Vermögenswerte unverändert und stehen unter der vollen Kontrolle des Kunden.

Unternehmensergebnisse

Durch die Partnerschaft mit Intellias für Rekrutierung, Teamaufbau und Produktentwicklung erhielt EveryMatrix ein Entwicklungsteam, dessen umfassendes Kompetenzspektrum neue Möglichkeiten für die Produktbereitstellung bei gleichzeitiger Optimierung des Verwaltungsaufwands und der Kosten bot. Aufgrund seines gewissenhaften Beitrags entwickelte sich das Team von Intellias schließlich zu einem robusten Entwicklungszentrum, das heute eine wesentliche Komponente bei der Entwicklung der Lösungen unserer Kunden und in ihrem einwandfreien Betrieb.

Ursprünglich auf einem Team-Erweiterungsmodell basierend, hat unsere langjährige Zusammenarbeit zu einer erfolgreichen Markteinführung preisgekrönter B2B-SaaS-Lösungen für die iGaming-Branche geführt. EveryMatrix-Produkte können in bestehende Plattformen integriert werden oder unabhängig arbeiten. Diese Produkte umfassen:

• eine vollständig verwaltete Sportwettenplattform
• eine Gaming-Managementlösung
• ein Casino-Content-Verarbeitungssystem
• eine Zahlungsabwicklungsplattform
• ein Multibrand Affiliate-Managementlösungen

Darüber hinaus hat unser Kunde mit einem Intellias-Sicherheitsexperten an Bord den Prozess, PCI DSS-konform zu werden und zu bleiben, rationalisiert. Die PCI DSS-Zertifizierung ermöglichte es EveryMatrix, sein integriertes Zahlungssystem global zu skalieren und seinen Kunden die Gewissheit zu geben, dass die Plattform vollständig autorisiert ist, Zahlungen anzunehmen und zu verarbeiten und gleichzeitig sensible Daten zu schützen.

Die Partnerschaft mit Intellias half EveryMatrix, hochmoderne Produkte zu liefern, die ihr Kundenportfolio um viele große Namen in der iGaming-Branche bereichert haben.