Produkt­entwicklungs­dienste

Setzen Sie mithilfe von konkurrenzfähigen und sicheren digitalen Produkten Veränderungen schneller um und verbessern Sie die Time-to-Value für Ihr Unternehmen – von der Konzeptionierung bis hin zur Markteinführung.

Die Software-Produktentwicklungsdienste von Intellias unterstützen Sie bei technologischen Lösungen bis hin zu komplexen geschäftlichen Problemen. Wir setzen Innovationen, branchenspezifische Best Practices und Fachkompetenz ein. Dadurch erhalten Sie ein tieferes Verständnis der Kundenanforderungen und können die Journey Ihres Produkts von der Idee bis zur Markteinführung optimieren.

Herausforderungen, die wir meistern

Schnelle und erfolgreiche Einführung neuer Produkte, um die Marktnachfrage präzise zu bedienen

Eine effiziente Ideenfindung und ein effizienter Entwicklungsansatz bestimmen den Erfolg Ihres Produkts

Durch die nachweisliche Erfüllung der Marktanforderungen und ein skalierbares Geschäftsmodell erreichen Sie Produktwachstum

Das von Ihnen eingeführte Produkt hat einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt

Experten im Bereich Produktmanagement können produktbezogene Hypothesen validieren

Neue Produkte, Funktionen oder digitale Lösungen werden auf der Basis von datengesteuerten Entscheidungen eingeführt

Roadmap zum Produkterfolg

Der Erfolgsweg Ihres Produkts gleicht einer „Black Box“: Er ist gekennzeichnet durch Unwägbarkeiten, Wettbewerb und Herausforderungen. Intellias bietet eine einzigartige „Glass Box“-Strategie für die Entwicklung digitaler Produkte: ein vierschrittiger End-to-End-Ansatz, der die „Black Box“ in eine „Glass Box“ verwandelt.

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Die Produktentwicklung ist vergleichbar mit einer „Black Box“ – Es gibt viele Fragen und nur wenige konkrete Antworten:

  • Welche Entscheidungen und Maßnahmen werden maximalen Wert einbringen?
  • Wie können wir schneller unsere Ziele erreichen und Ausschuss reduzieren?
  • Wie können wir präzise Vorhersagen treffen und internes Chaos reduzieren?
  • Wie können wir den Kunden motivieren, das Produkt zu nutzen?
  • Wie können wir die Geschwindigkeit aufrechterhalten und extremem Wettbewerbsdruck standhalten?
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Um unsere Kunden bei der Beantwortung dieser Fragen zu unterstützen, hat unser Produktteam ein einzigartiges Framework entwickelt, um aus der „Black Box“ eine „Glass Box“ zu machen:

  • Fokussierte Validierung
  • Stabile Implementierung
  • Orchestrierte Einführung
  • Intelligente Entscheidungsprozesse
Setzen Sie Ihre Strategie in die Tat um – mit Intellias!

Der Produktentwicklungsansatz von Intellias

Als Produktentwicklungsunternehmen mit einem technologieunabhängigen Ansatz unterstützen wir unsere Kunden in allen Phasen der Software-Produktentwicklung.

Das bedeutet, dass wir unseren Kunden dabei helfen, allgemeine Anforderungen in ein schlüssiges Konzept zu überführen, das externe Anbieter, darunter Intellias, implementieren können. Wir können auch dann Unterstützung leisten, wenn ein Produkt bereits entwickelt wurde, der Kunde jedoch Unterstützung beim Einsatz im großen Maßstab (oder in der Cloud) benötigt oder einfach nur Dokumentation und Schulung benötigt. Die Expertise von Intellias wird genau dort eingesetzt, wo sie gebraucht wird.

Wir evaluieren Ihr Konzept und entwickeln eine Produktvision, um Ihr Produkt zu realisieren. Von der Ideenvalidierung über das Prototyping bis hin zur End-to-End-Implementierung und Produkteinführung – wir beschleunigen die Skalierung und das Marktwachstum Ihres Produkts.

VALIDIERUNG Erkennen Definieren IMPLEMENTIERUNG Entwickeln Liefern PRÜFUNG Ideen entwickeln Bewerten EINFÜHRUNG Einführen Planen

Validierung

Feststellung, ob ein Produkt den realen Kundenanforderungen gerecht wird und die anvisierte Lösung spezifische Bedürfnisse optimal bzw. besser als andere Lösungen erfüllt.

Implementierung

Sicherstellen der nachweislichen Benutzerakzeptanz, Transformation des validierten Produkt- oder Lösungskonzepts (Web, Video, App) vom Prototypenstadium in ein ausgereiftes und zur Einführung bereites Produkt für aktive externe Nutzer.

Einführung

Entwicklung einer Produktstrategie sowie eines durchdachten wirtschaftlichen Konzepts und operativer Praktiken, um das Produkt erfolgreich auf dem Markt einzuführen und sicherzustellen, dass es den Marktanforderungen im hohen Maße entspricht. Dieser Ansatz gewährleistet, dass das Unternehmen stabil operiert und bereit ist für skalierbares Wachstum.

Prüfung

Bewertung der Produktleistung entsprechend den Produktmetriken und Unterstützung der Skalierung durch Optimierung des Marktanteils und Erreichen eines höheren Reifestadiums im Produktlebenszyklus.

Unsere Experten

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Solomiia Biletska

Senior Business Analyst

Solomiya Biletska is an accomplished business analyst with extensive expertise in product development, covering roles ranging from industry and technology analysis to corporate digital consulting.

Currently serving as a Senior Business Analyst at Intellias, she transforms complex client requests into well-defined project scopes, oversees implementation processes, and plays a key role in driving the delivery of high-value services and offerings. Her commitment to excellence, strong analytical mindset, and leadership contribute to enhanced customer satisfaction and retention.

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Volodymyr Dovhanyk

Director / Head of Business Analysis

With over a decade of experience in the IT industry, Volodymyr Dovhanyk has excelled in roles spanning Business Analysis, Product Management, and Project Management. As a recognized leader in product development and modern project management methodologies, he consistently oversees projects in this domain, ensuring timely and budget-compliant deliveries that align with business objectives.

Currently, he holds the position of Head of Business Analysis at Intellias, where he enhances clients’ success through innovative problem-solving and effective team management at the intersection of technology and business.

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